De menselijke factor in een succesvol tenderteam
Aanbestedingen zijn vaak complexe trajecten waar heel wat bij komt kijken. Strakke deadlines, stapels documenten en een waslijst aan eisen – het kan behoorlijk overweldigend zijn. Maar weet je wat echt het verschil kan maken? De menselijke kant van het verhaal, ofwel emotionele intelligentie (EQ) binnen je team.
Feedback en communicatie: het smeermiddel van succes
Laten we eerlijk zijn, feedback geven en ontvangen is niet altijd makkelijk. Maar in een tenderteam is het cruciaal. Teams die goed aanvoelen hoe ze feedback op een constructieve manier kunnen delen, gaan een stuk soepeler door het proces. Het draait om open en eerlijke communicatie zonder op tenen te trappen. Door samen te werken en elkaar te ondersteunen, voorkom je misverstanden en houd je de sfeer positief. En geloof me, dat merk je aan het eindresultaat.
Je inleven in de ander
Empathie is niet alleen handig binnen het team, maar ook richting de opdrachtgever. Door echt te begrijpen wat zij nodig hebben en waar ze tegenaan lopen, kun je je inschrijving daarop afstemmen. Het gaat niet alleen om het invullen van de eisen, maar om laten zien dat je hun uitdagingen snapt en de juiste oplossingen biedt. Als de opdrachtgever voelt dat je met hen meedenkt, sta je al 1-0 voor.
Samenwerken met een glimlach
Een team dat goed op elkaar is ingespeeld en waarin iedereen zich gehoord voelt, werkt niet alleen efficiënter maar ook plezieriger. Even een grapje tussendoor, een collega die je uit de brand helpt of een projectmanager die vraagt hoe het met je gaat—het zijn de kleine dingen die het ‘m doen. Door aandacht te hebben voor elkaar en samen de schouders eronder te zetten, maak je van een stressvolle klus een succesvolle samenwerking.
Dus, zit je midden in een complexe aanbesteding? Vergeet dan niet dat het niet alleen draait om de harde cijfers en strakke plannen. Het zijn de mensen met wie je werkt die het verschil maken. Met een beetje emotionele intelligentie en een persoonlijke touch kom je een heel eind. En wie weet, maakt dat net het verschil tussen het binnenhalen van die opdracht of niet.