De laatste jaren is er veel te doen geweest over het asielbeleid in Nederland. Politieke partijen vliegen elkaar in de haren over bezuinigingen en hoe de opvang van asielzoekers beter geregeld moet worden. Dit leidt niet alleen tot een hoop politieke onrust, maar ook tot veranderingen in hoe de overheid zaken gaat aanpakken. Voor organisaties die met aanbestedingen te maken hebben, is het belangrijk om hier scherp op te letten.

Wat gaat er veranderen in 2025?

1. Grootschalige opvanglocaties en centralisatie
Vanaf 2025 worden er grote wijzigingen doorgevoerd in het Nederlandse opvangbeleid. De overheid heeft aangekondigd het aantal kleinschalige opvanglocaties drastisch te verminderen om kosten te besparen en processen efficiënter te maken. In plaats daarvan wordt er geïnvesteerd in centrale opvanglocaties zoals de geplande grootschalige opvangcentra in bijvoorbeeld Vledderveen (Drenthe) en Ter Apel. Dit betekent dat aanbestedingen zich waarschijnlijk gaan richten op partijen die ervaring hebben met het managen van grotere, efficiënte opvanglocaties. Bijvoorbeeld: hoe kun je als aanbieder met minder middelen toch een veilige en humane opvang realiseren?

2. Samenwerking met lokale initiatieven
Gemeenten krijgen meer verantwoordelijkheid in de opvang van asielzoekers. Er wordt van hen verwacht dat ze samenwerkingen opzetten die niet alleen opvang bieden, maar ook integratie bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan samenwerkingen zoals in Eindhoven, waar asielzoekers werkervaring opdoen in buurtprojecten en taal leren via vrijwilligersorganisaties. Voor bedrijven in de aanbestedingssector wordt het belangrijk om plannen te ontwikkelen die niet alleen inspelen op basale opvangbehoeften, maar ook bijdragen aan integratie en sociale cohesie.

3. Focus op duurzame en meetbare resultaten
De nadruk ligt steeds meer op het behalen van meetbare resultaten. Niet alleen hoeveel mensen worden opgevangen, maar vooral: wat gebeurt er daarna? Een voorbeeld is de nieuwe samenwerking tussen VluchtelingenWerk en werkgeversorganisaties om statushouders sneller naar werk te begeleiden. Bij toekomstige aanbestedingen wordt van aanbieders verwacht dat ze kunnen aantonen hoe hun aanpak bijdraagt aan duurzame oplossingen, zoals werkgelegenheid, taalontwikkeling of toegang tot onderwijs voor asielzoekers en statushouders.

Wat betekent dit voor bedrijven die aanbesteden?

• Innovatie en flexibiliteit: Het combineren van opvang met oplossingen die integratie bevorderen, zoals toegang tot sportclubs of vrijwilligersprojecten, kan onderscheidend zijn.
• Samenwerking: Overweeg partnerschappen met lokale partijen, zoals buurtorganisaties, om meerwaarde te bieden.
• Meetbaarheid: Investeer in systemen en methodologieën waarmee je resultaten kunt aantonen, bijvoorbeeld via impactanalyses of KPI’s.

De komende veranderingen in het asielbeleid bieden kansen voor innovatieve en resultaatgerichte organisaties. Bedrijven die nu anticiperen op deze verschuivingen en zich strategisch voorbereiden, zullen sterker staan in toekomstige aanbestedingen.